市委商务工委针对机关、直属单位和属地化管理的中管、省管企业及烟草、盐业等行业系统不同单位、不同特点，建立健全五项机制，扎实推进专题教育深入开展。

一是层层联动机制。围绕商务发展10项重点任务和8项主要指标，从领导责任、联动联抓、深化落实等八个方面，建立工委班子律己、律心、律行职责清单。明确工委领导联系指导10家机关党支部、4家直属基层党组织，29个处室主要负责人挂钩联系各区商务局、粮食局及重点商贸流通企业，上下联动、传导压力。

二是定期报告机制。结合专题教育各个关键动作，细化形成40项专题教育主要任务清单，每周召开一次形势分析会，听取各机关党支部、基层单位工作情况汇报，查核任务清单完成情况，逐一建立推进台账，对突出问题、共性问题把脉问诊。

三是问题销号机制。每月召开一次问题整治集中汇报会，工委领导带头，处以上干部相互交流、相互评比，对不严不实问题进行集中会诊，超前思考工作推进中可能遇到的难点和“瓶颈”，及时分析研判、提出应对举措。建立“整改效率”台账，对整改问题跟踪问效、对账销号，已整改学习主动性不强、工作精力投入不足等17个问题。

四是联系服务机制。依托“四解四促”、党员到社区报到等载体，工委领导建立8个村（社区）、11个基层站所、60个企业联系点，处以上干部建立联系点182个，倾听民情民意、解决矛盾问题，已帮助解决重点外贸企业出口订单报关难、如何利用“互联网+”推动老字号发展等12个问题。

五是责任倒逼机制。采取定期督查、巡回检查和随机抽查的方式，对专题教育推进不力、效果不好的参学单位，及时予以通报、限期要求整改，推动各项工作落地、任务落实。