栖霞区准确把握新常态下干部教育培训工作特点，突出“三精”要求，着力增强培训工作的针对性实效性。

精挑细选“做减法”。结合工作实际和干部队伍需求，重点谋划促进全区经济社会快速发展、补齐干部队伍“短板”问题的专题课程，对与工作要求脱节、培训目的不明确的计划，不予实施。采取集中培训和个人自学相结合的方式，一般把集中学习时间设置在7天以内，将学习研讨、参观交流等环节安排在周末、节假日。遴选师资方面，明确理论教育邀权威专家、实践教学找行家里手、区情讲授请区老领导的思路，并建立相应师资库。在每次培训前，由组织、人社及培训主办单位综合考量，精挑细选授课教师，确保学员听得懂、学得会、用得上。

精益求精“出实招”。突出理论性和实用性两手抓，将传统课堂授课与无领导小组讨论、突发事件处置演练、模拟新闻发布会、媒体应对和形象塑造等有新鲜感、有参与度、有实效性的课程紧密结合，既讲理论、又教方法，让所学更好地转化为所用。开设“学员论坛”，设计课后“问题墙”，通过头脑风暴等方式，让学员在观点“碰撞”和“交锋”中，加深对学习内容的理解把握，积极研讨新形势下推动工作高效落实的方法。

精打细算“盘好账”。倡导厉行节约，按照中央“八项规定”要求规范食宿标准，明确区内培训一律不安排住宿，外地培训严格执行规定标准。放大培训效应，后备干部、村官等群体，可以结合工作需要，“零门槛”报名试听专业课程；一些师资层次较高的培训，还利用栖霞电视台、栖霞报、区党建网等媒体广泛宣传报道，把小课堂变成大培训，有效扩大培训的受众面和覆盖率。