针对年轻干部队伍来源比较单一、总体数量不足等问题，研究制定“加强改进优秀年轻干部培养选拔工作意见”，探索建立年轻干部链式选培机制。

引进+储备，丰富“源头活水”。结合区管领导班子和干部队伍建设需要，分类制定管理人才与专业技术人才需求目录，实施“聚集985”行动计划、六合英才计划等，吸纳年轻干部人才。健全优秀年轻干部储备库，重点完善选调生、年轻村社党组织书记、大学生村官“三支队伍”的信息，已将418名综合素质和现实表现良好的年轻干部纳入组织视野，建立个人跟踪档案，实行动态管理。

培养+使用，促进“墩苗助长”。实施思想政治、素质能力、作风建设、道德品行“四位一体”培训计划，轮训年轻干部1400多人次；集中选调100多名年轻干部参与青奥会等中心工作，分批选派100多人到信访、拆迁、维稳等急难险重岗位挂职锻炼。全面拓宽优秀年轻干部进入党政干部队伍渠道，35周岁左右年轻干部提拔为区管干部的比例逐年递增，有7人担任党政“一把手”。

监督+关爱，帮助“强筋正骨”。推行“一报四考”，即年度工作目标申报和实绩公示，将综合考核、平时考核、专项考核、急难险重任务考核有机结合，注重把考核结果作为年轻干部选拔任用的重要依据。针对年轻区管干部、选调生、大学生村官，分别实行“周末约谈”、 “逐一访谈”、“三级联谈”，多方位了解年轻干部思想动态和工作情况。制定关爱提醒实施细则，通过信访、审计、督察、媒体等8类渠道，全面查找年轻干部的倾向性、苗头性问题，经组织部门核实后，及时发送《关爱提醒单》，做到防微杜渐、预防在先。